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            精益生产管理咨询-中普咨询

            服务热线:0755-85276602
            广东省咨询行业协会副会长单位、工信部指定智能制造辅导机构、广东省管理咨询行业50强单位
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            精益生产三原则

            时间:2022-06-15 13:42??来源:未知??作者:admin??点击:

              精益生产原则,是企业管理方法之一,精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定。
             

              (1)现场

              不要只坐在办公室决策,而是要立即赶到现场,奔赴第一线。现场是生机勃勃的,每天都在变化,不具备正确的观察方法,你就没法感觉它的变化,包括异常。
             

              (2)现物

              管理的最重要的概念是“总是以事实为基础而行动”,解决问题要求你找到事实真相。因为只有一个真理存在,最通用的方法是“到问题中去,并客观地观察其过程”。

              观察你看不到的地方,这时,事实将出现。要发现其变化的原因,仔细观察事实。当你这样做时,隐藏的原因将会出现,这样做,你可以提高发现真相的能力。
             

              (3)现实

              解决问题需要你面对现实,把握事实真相。我们需要用事实解决问题,而事实总是变化无常的,要抓住事实就要识别变化,理想与实际总是有很大的差距。


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