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优秀班组长技能训练课程大纲
现场管理水平的高低直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的生产任务都依靠基层班组来完成，班组长能力直接影响着企业管理的效率和竞争力。对于如何培养
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TWI一线班组长管理技能提升培训
【课程背景】： TWI产生于二战时期的美国，由美国政府开发出来，用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。 二战后1950年，TWI培训课程被引进日本，应产业界的实际和需要它被改进完善
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成本控制与管理培训
降低成本，是企业生存的根本之道 降低成本，是夺取市场份额的利器 降低成本，是企业利益最大化捷径 课程背景 企业要牢固底子，放下面子，过好日子。不盈利的企业就死亡，不赚钱
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TS五大工具培训课程大纲
TS 五大工具培训课程大纲 FMEA潜在失效模式与效应分析 课程描述： 失效模式、效应分析(Failure Mode Effect Analysis, FMEA) 是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师
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仓库管理操作实务培训
仓库管理 操作实务 培训 物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资
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班组长系列培训课程提纲
我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了 技术专才走上管理岗位存在转型问题，技能能手上任班组长
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KPI关键绩效指标体系的建立和实施
【课程目标】 每个企业都有自己的年度经营目标，如何将企业目标分解到部门，将部门目标分解到个人，让每位员工都参与到企业战略目标的实现中来，达到蚂蚁扛大象的效果，KPI体系
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解决问题的八步曲课程大纲
课程前言： 作为一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作没时间完成？如果是，那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作！根据分析，高效能的职业人士
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项目管理技术课程大纲
【课程目标】： 明确项目和独特性及项目管理的意义； 认识项目管理中人的因素和作用； 掌握项目管理的技术性因素； 通过实例，对项目管理过程进行演练。 【培训对象】： 直接参
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团队建设与团队合作课程大纲
课程目标 让学员掌握如何在工作上营造良好的团队氛围，从而激发团队的工作积极性。 让学员体验作为团队成员应尽的团队责任，通过改变其工作心态达到改变其工作行为的目的，增
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