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            精益生产管理咨询-中普咨询

            服务热线:0755-85276602
            广东省咨询行业协会副会长单位、工信部指定智能制造辅导机构、广东省管理咨询行业50强单位
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            五株5S管理手册

            时间:2012-03-16 10:22??来源:www.euchild.com??作者:6s现场管理培训??点击:
             
            该书是中普咨询在帮助深圳市五株科技股份有限公司推行精益生产期间编制的《5S管理辅助手册》,目的是将之前的辅导成果标准化下来,并使之成为五株中基层干部的培训学习手册。本书详细地介绍了5S的概念、推行5S的步骤和方法、推卸的技巧等,并大量借用了五株科技的现场实际情况进行分析,是企业推行5S的必备法宝。
            内容:
            前言
            第一章 5S简介
                   5S的概念
                   推行5S的目的
                   实施5S管理的好处
                   5S实施的对象
            第二章 5S推行实务
                   5S的定义
                   5S推行案例
                   5S与精益生产
                   5S推行步骤
                   5S推行的方法
                   5S推行的技巧
                   5S推行的5个阶段
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